参考文献

案例一:塑料管材制造商

 

其目的是建立了在中国的工厂,为了在中国生产和销售的塑料管材。
投资:€150万
我们的任务征询客户的研究和分析的过程中,组织实地考察,并指导客户通过(阶段1和2)地方当局的谈判。此外,任务涵盖了企业战略发展和可行性研究,以及寻找合适的供应商和买家(第3期和4)。
之后,我们已完成第1期和2,我们建议客户不投资,由于缺乏一个在中国市场的基准的产品和高的发射费用。两年后,一家中国公司在这家公司投资。我们的客户受益于中国供应商作为合作伙伴。
结论:我们的客户目前正在收集来自中国公司的经验,以实施行动计划,并在中国投资。我们期待着与我们的客户合作,在后续的顺序!

 



案例二:纸制品制造商

 

其目的是建立了在中国的工厂,以生产和销售比中国竞争对手更高质量的产品。
投资:€2.5万
我们的任务征询客户的研究和分析的过程中,组织的网站和客户参观,并引导客户通过(阶段1和2)地方当局的谈判。此外,任务涵盖了企业战略发展和可行性研究,以及寻找合适的供应商和买家(第3期和4)。
在我们的分析中,我们甚至可以安排会议和实地考察,以评估的厂房及机器的艺术的状态,并得到的性能/价格比的想法与中国的竞争对手。由于我们的尽职调查研究顾客决定,不是在中国投资,因为他们的竞争对手的生产成本低,原料的质量不符合高端产品的现代化的机器和事实,。
结论:客户节省了很多钱,因为我们的正确的工作。


 



案例五:国有企业改造

 


其目的是在重组的公司和恢复财政的战略咨询中国客户。
我们的任务指出,在上给出的例子是德国的一个案例研究的可能性。战略咨询管理培训。
我们邀请我们的客户的一个代表团到德国,与德国军官和从顶级企业CEO的举办讲习班和会议。
结论:我们的客户群是在位于欧洲和中国。我们正在尝试连接,协商和我们的客户在这两个国家进行。因此,我们的工作也意味着双方的协同效应。

[Translate to 中文:] Highlights

[Translate to 中文:] "A cross cultural perspective - Cultural Awareness for Business & Leadership"

Vortrag beim vbw workshop "Stärkung des transatlantischen Dialoges" am 18.05.2010.

 

[Translate to 中文:] Ihre China-Experten

[Translate to 中文:] Die Inhaberin der Chen China Consulting setzt sich mit ihrem Team für Ihren Erfolg ein.

 

[Translate to 中文:] Publikation

[Translate to 中文:] Bei den folgenden Zeitschriften erscheinen regelmäßig Artikel von Frau Xiaojing Chen: